一九八五年就加入安麗的陳來發,投入直銷事業已有三十年,如今已是創辦人參鑽石直系直銷商,同時也是安麗全球政策諮詢委員,歸納個人的致勝心法,陳來發提出了「成功一二三」,也就是一個決定、兩個心態、三個關鍵。
「首先,問問你的內心,你做好決定了沒有?」陳來發指出,你對自己許下什麼樣的承諾,就代表你能到達什麼樣的成就。
一九八五年就加入安麗的陳來發,投入直銷事業已有三十年,如今已是創辦人參鑽石直系直銷商,同時也是安麗全球政策諮詢委員,歸納個人的致勝心法,陳來發提出了「成功一二三」,也就是一個決定、兩個心態、三個關鍵。
「首先,問問你的內心,你做好決定了沒有?」陳來發指出,你對自己許下什麼樣的承諾,就代表你能到達什麼樣的成就。
Crowdfunding,台灣稱為群眾募資,中國大陸則簡稱為眾籌。2015年,眾籌在中國獲得爆炸性成長,根據世界銀行預測,至2025年中國眾籌融資總額有望達到460億至500億美元,其中70%至80%的將是股權眾籌。
誕生於2011年的36氪,是目前中國大陸最知名的科技部落格,透過媒體為新創公司提供了最早的曝光機會,報導得多了,順勢開闢「氪空間」為早期創業者提供孵化器(育成中心),後來乾脆成立眾籌網站,幫助初創企業解決融資需求。
隨著零售通路競爭愈趨激烈,超商、超市、大型量販店之間,原本涇渭分明的界線,早已遭打破,使得今日的你我,若要購買一整串的衛生紙,或是一整瓶可以喝上好幾天5000ml的礦泉水,除了超市、量販店這兩個選擇之外,更能就近到便利商店購買,換言之,過去超市有的,如今超商也開始大舉搶進,但面對愈來愈白熱化的零售業競爭,不管是哪間業者奪得先機,消費者永遠是最大贏家!
進一步觀察,生鮮蔬果市場正是打得最為火熱的戰場。為了進一步拉抬生鮮蔬果的整體銷售額,統一超其實早在今年三月,就與台塑農場聯手進行策略聯盟,搶占有機大餅,統一超商公共關係部鄭蕙雯指出,有機蔬菜專區,從起初的12家,擴展到目前的100家門市,預計八月底之前,能達200間以上。
職場,是個很充滿倫理文化的領域。公司結合了一群彼此志同道合、出身背景各異的夥伴,共同為理想與目標奮鬥、打拚。因此,在職場的禮貌、各層級之間的相互尊重,就成了在職場上生活的重要學問,一個懂得禮貌與交際的職員,往往更能受到主管、同事們的歡迎。
不管是在工作、會議上,亦或是談案子上,都有許多的禮貌必須注意。《遠見》統計了9大你該注意的職場禮節,避免在小細節上得罪別人,造成不必要的損失。
你一定聽過不少「台灣在地美食享譽國際」的實例。但是台灣人做出來的「德式香腸」,竟能在歐洲食品評鑑,贏得大廚們的肯定,這件事可不簡單。
台灣農畜產工業公司(簡稱台畜)推出的熱銷產品「台畜德式香腸」,今年4月走上國際參展,在比利時的《iTQi國際風味暨品質評鑑》,拿下風味絕佳二星獎章,成為台灣肉類產品首家,也為近年亞洲最高分的肉類產品!
亮麗的外型、爽朗的笑容,是何怡欣給人的第一印象。
自稱是港、台「混血」的她,2003年投入安麗,2005年就做到直系直銷商,那一年,她才二十二歲,組織裡已有四百多人,誕生了五個銀獎章。之後,從事全職安麗的她,花了五年才做到明珠。2010年開始,何怡欣開始上班,改為兼職做安麗,反而只用了三年,就直攻翡翠、鑽石。
想像一下,一個在非洲大草原上養牛、養羊的牧農,拿著手機,就可以把產品賣給肯亞全國、非洲大陸,甚至是整個世界的任何人。
這不是天方夜譚。在肯亞4100 萬人口中,去年已有逾2650 萬人擁有行動支付帳號。在當地,行動支付正在快速取代現金,成為主流交易模式。
職場,是個很充滿倫理文化的領域。公司結合了一群彼此志同道合、出身背景各異的夥伴,共同為理想與目標奮鬥、打拚。因此,在職場的禮貌、各層級之間的相互尊重,就成了在職場上生活的重要學問,一個懂得禮貌與交際的職員,往往更能受到主管、同事們的歡迎。
不管是在工作、會議上,亦或是談案子上,都有許多的禮貌必須注意。《遠見》統計了9大你該注意的職場禮節,避免在小細節上得罪別人,造成不必要的損失。
Crowdfunding,台灣稱為群眾募資,中國大陸則簡稱為眾籌。2015年,眾籌在中國獲得爆炸性成長,根據世界銀行預測,至2025年中國眾籌融資總額有望達到460億至500億美元,其中70%至80%的將是股權眾籌。
誕生於2011年的36氪,是目前中國大陸最知名的科技部落格,透過媒體為新創公司提供了最早的曝光機會,報導得多了,順勢開闢「氪空間」為早期創業者提供孵化器(育成中心),後來乾脆成立眾籌網站,幫助初創企業解決融資需求。
隨著零售通路競爭愈趨激烈,超商、超市、大型量販店之間,原本涇渭分明的界線,早已遭打破,使得今日的你我,若要購買一整串的衛生紙,或是一整瓶可以喝上好幾天5000ml的礦泉水,除了超市、量販店這兩個選擇之外,更能就近到便利商店購買,換言之,過去超市有的,如今超商也開始大舉搶進,但面對愈來愈白熱化的零售業競爭,不管是哪間業者奪得先機,消費者永遠是最大贏家!
進一步觀察,生鮮蔬果市場正是打得最為火熱的戰場。為了進一步拉抬生鮮蔬果的整體銷售額,統一超其實早在今年三月,就與台塑農場聯手進行策略聯盟,搶占有機大餅,統一超商公共關係部鄭蕙雯指出,有機蔬菜專區,從起初的12家,擴展到目前的100家門市,預計八月底之前,能達200間以上。