上週，中日媒體紛紛以頭條、快訊的方式報導，擁有知名建築師安藤忠雄所設計「水之教堂」的日本北海道「TOMAMU星野度假村」，被中國的上海豫園旅遊商城公司以183億日圓（約新台幣49億）收購，為旅遊市場投下一顆震撼彈。
消息傳到台灣，不少民眾看到「水之教堂變中國人的」，或是「陸資買下北海道星野度假村」的新聞，嚇了一大跳，不解被封為日本新一代經營之神的星野集團董事長星野佳路，到底經營上出了什麼問題，需要把一手轉虧為盈、去年營收達61億日圓的TOMAMU渡假村轉賣出去，尤其還是觸動台灣人敏感神經的中資企業。
事實並非如此。在出售給豫園商城的大股東中國「復星集團」之前，以高品質滑雪場和山頂雲海咖啡廳聞名的TOMAMU星野度假村產權，就已經由美國的投資公司所持有，而星野集團扮演的角色僅是經營管理的角色。
這一次的交易，主要因為星野集團為首的業主，當初和美資簽訂的產權買賣合約到期，經過審慎的考慮，才決定把百分之百的股權，轉賣給近年入股Club med、太陽劇團等多家國際旅遊娛樂品牌的中國復星集團。
至於經營管理權，根據星野集團及北海道TOMAMU度假村官網11月12日同時發出的公告，12月1日完成股權轉換之後，星野集團將繼續接受中國復星集團委託，管理TOMAMU的營運。
其實不只TOMAMU，星野集團目前旗下所有國內外的旅館、度假村，都有自己的產權所有人，甚至連星野佳路從小長大的地方，被視為星野家族祖產的虹夕諾雅輕井澤的產權，也早就賣給其他財團或投資公司。
也就是說，星野集團不同於一般日本度假村的主導者，擁有「開發」「擁有」和「經營」三種權利，只專注在「經營」，是一個名符其實的旅館管理集團。
五月中旬，星野佳路在虹夕諾雅輕井澤接受《遠見》雜誌兩個半小時的專訪，花了很多時間闡述他的理念。
身為家族企業第四代傳人的他說，自己對於擁有建物或土地並不感興趣，重點應該放在經營一家公司，因此在1991年繼承家業後，就逐一釋出土地及建物的產權，賣給不動產信託，成為一家專職經營管理的企業，「我們不是投資者，而是經營者。」
對星野佳路而言，投資和經營是兩碼事，既然想成為經營者，就不該涉入投資事業。他觀察，投資會有高低起伏，一旦持有資產，就有風險存在，雖然報酬高，相對風險也高，「我們不求高報酬，因為我們無法承擔高風險，我們是一個經營團隊，專長是管理，就應著重如何把一家旅館經營的有聲有色。」
就在上海豫園旅遊商城宣布收購TOMAMU星野度假村的當天晚上9點40分，星野佳路也在個人臉書上針對此事引起的話題，闡述他的想法。
他以身為專業滑雪者的角度來看，北海道TOMAMU還不能算是世界頂級的滑雪度假村，趁著這次與美資合約到期，找到理念相同的投資伙伴，對方也應允將加速投資的腳步，改善TOMAMU的設備環境，往世界頂級的滑雪度假村邁進。
「星野本來就是一家專注營運的公司，藉此合作機會，也能更強化自身的經營管理能力，」星野佳路強調。
不過，星野佳路的心情，似乎沒因為和中資的交易案，受到大篇幅的關注所影響。
熱愛滑雪、一年有六十幾天都在滑雪，每次到台灣都想到玉山滑雪的星野佳路，同時也在臉書附上一張他和好朋友「大魔神」到北海道TOMAMU渡假村滑雪時所拍攝的照片說，「滑雪季節也差不多要開始，我的工作應該就到這個月為止吧！」 上週，中日媒體紛紛以頭條、快訊的方式報導，擁有知名建築師安藤忠雄所設計「水之教堂」的日本北海道「TOMAMU星野度假村」，被中國的上海豫園旅遊商城公司以183億日圓（約新台幣49億）收購，為旅遊市場投下一顆震撼彈。
消息傳到台灣，不少民眾看到「水之教堂變中國人的」，或是「陸資買下北海道星野度假村」的新聞，嚇了一大跳，不解被封為日本新一代經營之神的星野集團董事長星野佳路，到底經營上出了什麼問題，需要把一手轉虧為盈、去年營收達61億日圓的TOMAMU渡假村轉賣出去，尤其還是觸動台灣人敏感神經的中資企業。
事實並非如此。在出售給豫園商城的大股東中國「復星集團」之前，以高品質滑雪場和山頂雲海咖啡廳聞名的TOMAMU星野度假村產權，就臺北翻譯社已經由美國的投資公司所持有，而星野集團扮演的角色僅是經營管理的角色。
這一次的交易，主要因為星野集團為首的業主，當初和美資簽訂的產權買賣合約到期，經過審慎的考慮，才決定把百分之百的股權臺北翻譯社，轉賣給近年入股Club med、太陽劇團等多家國際旅遊娛樂品牌的中國復星集團。
至於經營管理權，根據星野集團及北海道TOMAMU度假村官網11月12日同時發出的公告，12月1日完成股權轉換之後，星野集團將繼續接受中國復臺北翻譯社星集團委託，管理TOMAMU的營運。
其實不只TOMAMU，星野集團目前旗下所有國內外的旅館、度假村，都有自己的產權所有人，甚至連星野佳路從小長大的地方，被視為星野家族祖產的虹夕諾雅輕井澤的產權，也早就賣給其他財團或投資公司。
也就是說，星野集團不同於一般日本度假村的主導者，擁有「開發」「擁有」和「經營」三種權利，只專注在「經營」，是一個名符其實的旅臺北翻譯社館管理集團。
五月中旬，星野佳路在虹夕諾雅輕井澤接受《遠見》雜誌兩個半小時的專訪，花了很多時間闡述他的理念。
身為家族企業第四代傳人的他說，自己對於擁有臺北翻譯社建物或土地並不感興趣，重點應該放在經營一家公司，因此在1991年繼承家業後，就逐一釋出土地及建物的產權，賣給不動產信託，成為一家專職經營管理的企業，「我們不是投臺北翻譯社資者，而是經營者。」
對星野佳路而言，投資和經營是兩碼事，既然想成為經營者，就不該涉入投資事業。他觀察，投資會有高低起伏，一旦持有資產，就有風險存在，雖然報酬高，相對風險也高，「我們不求高報酬，因為我們無法承擔高風險，我臺北翻譯社們是一個經營團隊，專長是管理，就應著重如何把一家旅館經營的有聲有色。」
就在上海豫園旅遊商城宣布收購TOMAMU星野臺北翻譯社度假村的當天晚上9點40分，星野佳路也在個人臉書上針對此事引起的話題，闡述他的想法。
他以身為專業滑雪者的角度來看，北海道TOMAMU還不能算是世界頂級的滑雪度假村，趁著這次與美資合約到期，找到理念相同的投資伙伴，對方也應允將加速投資的腳步，改善TOMAMU的設備環境，往世界頂級的滑雪度假村邁進。
「星野本來就是一家專注營運的公司，藉臺北翻譯社此合作機會，也能更強化自身的經營管理能力，」星野佳路強調。
不過，星野佳路的心情，似乎沒因為和中資的交易案，受到大篇幅的關注所影響。
熱愛滑雪、一年有六十幾天都在滑雪，臺北翻譯社每次到台灣都想到玉山滑雪的星野佳路，同時也在臉書附上一張他和好朋友「大魔神」到北海道TOMAMU渡假村滑雪時所拍攝的照片說，「滑雪季節也差不多要開始，我的工作應該就到這個月為止吧！」
上週，中日媒體紛紛以頭條、快訊的方式報導，臺北翻譯社擁有知名建築師安藤忠雄所設計「水之教堂」的日本北海道「TOMAMU星野度假村」，被中國的上海豫園旅遊商城公司以183億日圓（約新台幣49億）收購，為旅遊市場投下一顆震撼彈。
消息傳到台灣，不少民眾看到「水之教堂變中國人的」，或是「陸資買下北海道星野度假村」的新聞，嚇了一大跳，不解被封為日臺北翻譯社本新一代經營之神的星野集團董事長星野佳路，到底經營上出了什麼問題，需要把一手轉虧為盈、去年營收達61億日圓的TOMAMU渡假村轉賣出去，尤其還是觸動台灣人敏感神經的中資企業。
事實並非如此。在出售給豫園商城的大股東中臺北翻譯社國「復星集團」之前，以高品質滑雪場和山頂雲海咖啡廳聞名的TOMAMU星野度假村產權，就已經由美國的投資公司所持有，而星野集團扮演的角色僅是經營管理的角色。 臺北翻譯社
這一次的交易，主要因為星野集團為首的業主，當初和美資簽訂的產權買賣合約到期，經過審慎的考慮，才決定把百分之百的股權臺北翻譯社，轉賣給近年入股Club med、太陽劇團等多家國際旅遊娛樂品牌的中國復星集團。
至於經營管理權，根據星野集團及北海道TOMAMU度假村官網11月12日同時發出的公告，12月1日完成股權轉換之後，星野集團臺北翻譯社將繼續接受中國復星集團委託，管理TOMAMU的營運。
其實不只TOMAMU，星野集團目前旗下所有國內外的旅館、度假村，都有自己的產權所有人，甚至連星野佳路從小長大的地方，被視為星野家族祖產的虹夕諾雅輕井澤的產權，也早就賣給其他財團或投資公司。
也就是說，星野集團不同於一般日本度假村的主導者，擁有「開發」「擁有」和「經營」三種權利，只專注在「經營」，是一個名符臺北翻譯社其實的旅館管理集團。
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對星野佳路而言，投資和經營是兩碼事，既然想成臺北翻譯社為經營者，就不該涉入投資事業。他觀察，投資會有高低起伏，一旦持有資產，就有風險存在，雖然報酬高，相對風險也高，「我們不求高報酬，因為我們無法承擔臺北翻譯社高風險，我們是一個經營團隊，專長是管理，就應著重如何把一家旅館經營的有聲有色。」
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不過，星野佳路的心情，似乎沒因為和中資的交易案，受到大篇幅的關注所影響。
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