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曾靠Android手機支撐,像大象走鋼索的韓國三星,因為VR,發展硬體策略化一為多,創新點子百花齊放,為企業帶來更多想像。 論文翻譯


近幾年來,一度靠智慧手機撐住全集團獲利的韓國三星,狀況大不如前。歷經收掉相機部門、慘烈裁員後,今年終於論文翻譯由原來一支手機當家的策略,變得百花齊放。

觸發改變的關鍵,是虛擬實境帶動的跨領域創新。論文翻譯

要體驗平常不可能的任務

台灣三星電子行銷資深行銷協理余倩梅表示,她上次去韓國總部時,試戴三星Gear VR眼鏡,馬上進入虛擬群眾面前演講,軟體會引導她克服恐懼;或讓有懼高症的人,站在一個虛擬高處體驗,學習不害怕。

這些內容都來自去年三星總部發起的創新專案:無懼(Be Fearless Project)。專案是徵求年輕與跨領域的團隊,來和三星員工合作交流做創新計畫,主題是善用虛擬實境技術去體驗平常不可能的任務,例如改善懼高症、克服群眾恐懼與工作論文翻譯面試時的緊張等。

目前三星已經在澳洲、中國大陸、俄羅斯、德國、羅馬尼亞等12個國家,尋找VR跨領域人才,不斷地實驗新點子。包括試車、觀光導覽、娛樂等,應有盡有測試中。

同時標榜玩真的,像是改善眾人演講體驗VR應用,全球目前已有超過7500人參與測試。

「面對產業典範轉移,我們慢慢學習,先丟掉過去手機廠做的、想的,」余倩梅說。

三星的VR革命是在摸索中前進。雖曾在2014年推出首款頭盔,但只能算小嘗試,直到臉書創辦人祖克伯(Mark Zuckerberg)2014年併購矽谷VR眼鏡先驅Oculus,不到一年就推出VR相關應用後,三星才決定加緊步伐。

近兩年內,三星的Gear VR眼鏡就火速改版三次,把論文翻譯重量減輕、介面更友善,省去實體按鈕,價格也低至不到台幣4000元;甚至,還有360度環景拍攝硬體,並在2016年初推出Gear 360,讓新創公司都驚嘆。

三星這些努力已經拱出VR的第一波人氣,順勢找到新的成長方向。

「VR讓我們看到,智慧手機的軟硬整合革命,才剛論文翻譯開始,」台灣三星電子行動與資訊事業部產品行銷協理劉嘉原表示,充滿無設限的跨領域合作機會。

例如今年5月初剛落幕的世新大學畢業展上,一座西班牙空運來的VR體感椅,引起騷動。它,正是跨界嘗試的新法寶。

結合手機 顛覆遊樂場

「都假的,沒什麼好怕的啦!」一名大學生體驗前勇敢地說,接受工作人員用安全帶五花大綁上座後,藉由內裝手機的VR眼鏡,開始試玩遊戲論文翻譯。沒多久,當椅子跟著眼前雲霄飛車墜下萬里藍天的動畫,一下360度左旋、右扭,上翻,原本的自信,突然變成慘叫連連。

這台體感椅造價80萬台幣,由歐洲廠商研發,全亞洲,只有台灣有,是出自三星台灣分公司的VR創新專案。目前已透過4D體感戲院設備業者智崴科技,引進到台灣許多知名的主題樂園,成為新的吸睛遊戲。 論文翻譯

「其實,我們還是在賣手機,」劉嘉原說,例如娛樂體感椅,就是靠VR頭罩內的手機帶來的遊戲內容。天天都可以下載新遊戲的手機,完全顛覆遊樂場的硬體設備。

在VR的未來商機裡,三星看到的是硬體機會。

軟體應用、市集平台,目前與Oculus策略聯盟。因為論文翻譯一個虛擬實境產業的興起,有無數軟體都需要硬體驅動,雲端思惟搶不過臉書、Google的三星,至少可以從手機串聯,一搏軟硬整合的樞紐角色。可以想見,未來幾年科技硬體大廠的新戰場,VR一定是重點。
曾靠Android手機支撐,像大象走鋼索的韓國三星,因為VR,發展硬體策略化一為多,創新點子百花齊放,為企業帶來更多想像。

論文翻譯
近幾年來,一度靠智慧手機撐住全集團獲利的韓國三星,狀況大不如前。歷經收掉相機部門、慘烈裁員後,今年終於由原來一支手機當家的策略,變得百花齊放。

觸發改變的關鍵,是虛擬實境帶動的跨領域創新。

要體驗平常不可能的任務 論文翻譯

台灣三星電子行銷資深行銷協理余倩梅表示,她上次去韓國總部時,試戴三星Gear VR眼鏡,馬上進入虛擬群眾面前演講,軟體會引導她克服恐懼;或讓有懼高症的人,站在一個虛擬高處體驗,學習不害怕。

這些內容都來自去年三星總部發起的創新專案:無懼論文翻譯(Be Fearless Project)。專案是徵求年輕與跨領域的團隊,來和三星員工合作交流做創新計畫,主題是善用虛擬實境技術去體驗平常不可能的任務,例如改善懼高症、克服群眾恐懼與工作面試時的緊張等。

目前三星已經在澳洲、中國大陸、俄羅斯、德國、羅馬尼亞等12個國家,尋找VR跨領域人才,不斷地實驗新點子。包括試車、觀光導覽、娛樂等,應有盡有測試中。

同時標榜玩真的,像是改善眾人演講體驗VR應用論文翻譯,全球目前已有超過7500人參與測試。

「面對產業典範轉移,我們慢慢學習,先丟掉過去手機廠做的、想的,」余倩梅說。

三星的VR革命是在摸索中前進。雖曾在2014年推出首款頭盔,但只能算小嘗試,直到臉書創辦人祖克伯(Mark Zuckerberg)2014年併購矽谷VR眼鏡先驅Oculus,不到一年就推出VR相關應用後,三星才決定加緊步伐。 論文翻譯

近兩年內,三星的Gear VR眼鏡就火速改版三次,把重量減輕、介面更友善,省去實體按鈕,價格也低至不到台幣4000元;甚至,還有360度環景拍攝硬體,並在2016年初推出Gear 360,讓新創公司都驚嘆。

三星這些努力已經拱出VR的第一波人氣,順勢找到新的成長方向。

「VR讓我們看到,智慧手機的軟硬整合革命論文翻譯,才剛開始,」台灣三星電子行動與資訊事業部產品行銷協理劉嘉原表示,充滿無設限的跨領域合論文翻譯作機會。

例如今年5月初剛落幕的世新大學畢業展上,一座西班牙空運來的VR體感椅,引起騷動。它,正是跨界嘗試的新法寶。 論文翻譯

結合手機 顛覆遊樂場

「都假的,沒什麼好怕的啦!」一名大學生體驗前勇敢地說,接受工作人員用安全帶五花大綁上座後,藉由內裝手機的VR眼鏡,開始試玩遊戲。沒多久,當椅子跟著眼前雲霄飛車墜下萬里藍天的動畫,一下360度左旋、右扭,上翻,原本的自信,突然變成慘叫連連。

這台體感椅造價80萬台幣,由歐洲廠論文翻譯商研發,全亞洲,只有台灣有,是出自三星台灣分公司的VR創新專案。目前已透過4D體感戲院設備業者智崴科技,引進到台灣許多知名的主題樂園,成為新的吸睛遊戲。

「其實,我們還是在賣手機,」劉嘉原說,例如娛樂體感椅,就是靠VR頭罩內的手機帶來的遊戲內容。天天都可以下載新遊戲的手機,完全顛覆遊樂場的硬體設備。

在VR的未來商機裡,三星看到的是硬體機會論文翻譯

軟體應用、市集平台,目前與Oculus策略聯盟。因為一個虛擬實境產業的興起,有無數軟體都需要硬體驅動,雲端思惟搶不過臉書、Google的三星,至少可以從手機串聯,一搏軟硬整合的樞紐角色。可以想見,未來幾年科技硬體大廠的新戰場,VR一定是重點。
曾靠Android手機支撐,像大象走鋼索的韓國三星,因為VR,發展硬體策略化一為多,創新點子百花齊放,為企業帶來更多想像。


近幾年來,一度靠智慧手機撐住全集團獲利的韓論文翻譯國三星,狀況大不如前。歷經收掉相機部門、慘烈裁員後,今年終於由原來一支手機當家的策略,變得百花齊放。

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台灣三星電子行銷資深行銷協理余倩梅表示論文翻譯,她上次去韓國總部時,試戴三星Gear VR眼鏡,馬上進入虛擬群眾面前演講,軟體會引導她克服恐懼;或讓有懼高症的人,站在一個虛擬高處體驗,學習不害怕。

這些內容都來自去年三星總部發起的創新專案:無懼(Be Fearless Project)。專案是徵求年輕與跨領域的團隊,來和三星員工合作交流做創新計畫,主題是善用虛擬實境技術去體驗平常不可能的任務,例如改善懼高症、克服群眾恐懼與論文翻譯工作面試時的緊張等。

目前三星已經在澳洲、中國大陸、俄羅斯、德國、羅馬尼亞等12個國家,尋找VR跨領域人才,不斷地實驗新點子。包括試車、觀光導覽、娛樂等,應有盡有測試中。

同時標榜玩真的,像是改善眾人演講體驗VR應用,全球目前已有超過7500人參與測試。

「面對產業典範轉移,我們慢慢學習,先丟掉過去論文翻譯手機廠做的、想的,」余倩梅說。

三星的VR革命是在摸索中前進。雖曾在2014年推出首款頭盔,但只能算小嘗試,直到臉書創辦人祖克伯(Mark Zuckerberg)2014年併購矽谷VR眼鏡先驅Oculus,不到一年就推出VR相關應用後,三星才決定加緊步伐。 論文翻譯

近兩年內,三星的Gear VR眼鏡就火速改版三次,把重量減輕、介面更友善,省去實體按鈕,價格也低至不到台幣4000元;甚至,還有360度環景拍攝硬體,並在2016年初推出Gear 360,讓新創公司都驚嘆。 論文翻譯

三星這些努力已經拱出VR的第一波人氣,順勢找到新的成長方向。

「VR讓我們看到,智慧手機的軟硬整合革命,才剛開始,」台灣三星電子行動與資訊事業部產品行銷協理劉嘉原表示,充滿無設論文翻譯限的跨領域合作機會。

例如今年5月初剛落幕的世新大學畢業展上,一座西班牙空運來的VR體感椅,引起騷動。它,正是跨界嘗試的新法寶。

結合手機 顛覆遊樂場

「都假的,沒什麼好怕的啦!」一名大學生體驗前勇敢地說,接受工作人員用安全帶五花大綁上座後,藉由內裝手機的VR眼鏡,開始試論文翻譯玩遊戲。沒多久,當椅子跟著眼前雲霄飛車墜下萬里藍天的動畫,一下360度左旋、右扭,上翻,原本的自信,突然變成慘叫連連。

這台體感椅造價80萬台幣,由歐洲廠商研發,全亞洲,只有台灣有,是出自三星台灣分公司的VR創新專案。目前已透過4D體論文翻譯感戲院設備業者智崴科技,引進到台灣許多知名的主題樂園,成為新的吸睛遊戲。

「其實,我們還是在賣手機,」劉嘉原說,例如娛樂體感椅,就是靠VR頭罩內的手機帶來的遊戲內容。天天都可以下載新遊戲的手論文翻譯機,完全顛覆遊樂場的硬體設備。

在VR的未來商機裡,三星看到的是硬體機會。

軟體應用、市集平台,目前與Oculus策略聯盟。因為一個虛擬實境產業的興起,有無數軟體都需要硬體驅動,雲端思惟搶不論文翻譯過臉書、Google的三星,至少可以從手機串聯,一搏軟硬整合的樞紐角色。可以想見,未來幾年科技硬體大廠的新戰場,VR一定是重點。

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