這可能是景氣最壞的年代,卻也可能是創新革命的最佳時機。台灣大環境持續低迷,成立28年的永慶房產集團,在董事長孫慶餘的堅持下,屢屢逆勢創新服務與商業模式,建立了領先的競爭優勢,更帶動台灣房仲產業轉型升級。
不景氣氛圍壓境,在房仲業瀰漫低迷危機之際,永慶房產集團這廂卻很不一樣。2016一開年熱烈慶功,由董事長孫慶餘親自頒發5千萬「購屋成家基金」積極留才、激勵士氣,二百多位得獎者興奮雀躍,全場歡聲雷動。如此大手筆的獎勵,背後蘊藏龐大的逆勢成長,永慶究竟是如何辦到?
創新的驅動力,來自堅持力求突破
「永慶創立28年來,多次在市場艱困時大膽逆勢操作,機會是留給準備好的人,不創新,就會被淘汰。」孫慶餘董事長強調。「因為即早因應推動變革,今年將是永慶的爆發年,不僅持續擴大市佔,更要讓所有永慶人都做不景氣下的贏家。」
2003年,台灣受SARS疫情侵襲,買屋者不敢出門看屋,售屋者也不敢請人入內看房,讓房仲業受到莫大衝擊。為了解決這個問題,引發永慶創先推動「影音宅速配」,不僅台灣首創、更是全球少見,開啟了消費者買房前、先上網看屋的時代,創造更便利美好的服務經驗。
iPad一問世,孫慶餘更是大手筆打造iPad行動服務平台,付出近億元資金、搶下六千台剛上市的iPad,只為了讓第一線經紀人能更即時便利幫助顧客找到所需物件,自此開啟了房仲行動服務新紀元。
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