互聯網界的超級明星獵豹移動，三年前海外用戶數是零，到今日已是全球最大行動工具應用程式開發商，市值最高飆破1500億台幣，CEO傅盛只用1000天翻轉，他是怎麼辦到的？
一個尋常的早晨，才不到8點鐘，獵豹移動執行長傅盛，已經端坐在位於北京朝陽區總部會議室，他正與遠在矽谷的外籍教師視訊，上英文會話課。近一小時過去，當一級主管魚貫抵達準備開產品會議，傅盛會說：「大家可以一起旁聽啊，」然後繼續用濃濃的亞洲腔英文，完成最後幾分鐘的課程。
其實，三年前獵豹移動CEO傅盛，沒離開過亞洲，唯一一次出國是去韓國，幾乎不會英語。但短短不到三年，獵豹變身全球最大的行動工具應用程式開發商，2014年5月在美國風光上市，市值最高飆破1500億台幣。
三年前，獵豹海外用戶數是零，現在世界上有16億用戶曾使用過他們開發的App，七成以上都不在中國大陸，最旗艦的一款清理應用程式Clean Master，更有高達六億的用戶。
獵豹從一家極端本土的大陸公司，到今年第二季已有超過五成的營收來自海外，CEO傅盛也完成了他人生中第三場純英文演講，「如果不學英語，不跟老外交流，我怎麼做全球化呢？」
保持空杯心態，推翻自己
年方37歲的傅盛，三年前也沒什麼名氣。人們談起他，大多因為他創業之前與前東家、中國最大防毒軟體公司奇虎360老闆周鴻禕不合的風風雨雨；抑或他與公司大股東、小米創辦人雷軍亦師亦友的情懷。
但是，現在的他已經撕掉這些標籤，蛻變並證明自己也是互聯網界的超級明星，更是把中國公司成功帶向海外市場的模範生。
這些難以想像的翻轉，怎麼在不到1000天內辦到？
「他是一個極其願意徹底改變自己的人，」獵豹移動用戶體驗資深總監施子薇觀察，傅盛就像塊海綿，不斷吸收新知。
入選獵豹主辦紫牛創業競賽五強的早知道科技創辦人簡少年（簡子復），提到傅盛人生哲學深深震撼他，「要一直保持空杯心態，不管水是乾淨的還是髒的，先裝滿杯子再說，然後也要能隨時倒空，不斷推翻自己，絕不怕反覆。」
其實，傅盛可不是富二代，從求學到早年的職業生涯，可謂人們口中的標準魯蛇（英文Loser諧音），既平凡又一般。
他出生在江西景德鎮，念的是人們口中二、三流大學、山東工商學院，畢業後到北京趕考MBA又落榜，蝸居潮溼陰暗的地下室，每天趕公車上班，體重還一度達到近百公斤，連爬個樓梯都氣喘吁吁，大陸媒體每次形容他的人生故事，都說這是「屌絲（意同遜咖）的逆襲」。
「我念的大學不太有名，很難找工作，」傅盛提及年輕時還曾因為父母期待，加入過安穩的國營事業，「那一年，我時間都泡在新浪軍事論壇上。」當了幾年小職員，後來他因緣際會加入做中文關鍵字搜索的3721公司，那是大陸的知名流氓軟體，雖能夠快速幫助人們上網，但很難卸除，還會偷偷幫用戶安裝不明軟體，毀譽參半，但這的確開啟傅盛與網路產業的不解之緣。
2004年，傅盛因為3721被併購加入雅虎，一年多後又跟隨3721創辦人周鴻禕離開雅虎，開始新公司奇虎。當時奇虎主要業務是做網路搜索，擔任產品經理的傅盛，則帶小團隊開發「360安全衛士」，後來竟成了全大陸最多人使用的免費防毒軟體，而傅盛也因功高震主，2008年黯然辭職。
克服文化障礙 走向海外
30歲上下的傅盛，用手邊僅有的10萬人民幣創業可牛影像，也推出一款與老東家互打的可牛殺毒軟體，引發周鴻禕圍剿，並提出告訴，鬧得滿城風雨。
差不多同一時間，傅盛遇到事業上的伯樂，雷軍投資了傅盛。傅盛的可牛和雷軍旗下的金山安全合併成為「金山網路」，後來又更名獵豹移動，這一塊事業都由傅盛領軍全權負責。無奈那時候在防毒、安全軟體領域，大陸已有奇虎、騰訊等巨頭占據手機市場，獵豹一直屈居老三，生意陷在泥沼之中，不太有起色。
2012年夏天，傅盛跟幾位一級主管，第一次踏上美國土地，參加Google開發者大會，一日晚上，他們在舊金山的小旅館，從超市買回一瓶10美元的廉價紅酒，邊喝邊聊，微醺醉意下，傅盛語出驚人地說：「我們何不做國外市場呢？」
那時候，公司的海外用戶是零，有九成營收來自PC端的防毒軟體，與國外有文化隔閡、語言障礙，加上根本沒有大陸公司成功走向歐美市場的案例，談國際化簡直是天方夜譚，但沒想到一個渺小想法，還有個無所畏懼的CEO，改變了這一切。
Android手機下載全球第二
2013年初，傅盛發現公司裡一款4人小團隊開發出的清理軟體Clean Master，在手機App下載量增速很快，讓人們可以快速掃描手機狀況，清理不必要、卻占用很大空間的快取垃圾。
兩、三個月後，傅盛做了一個極其驚人的決定，力排眾議，傾一切資源重壓Clean Master，大力發展行動端業務，二個月內就增加了60名人手做這款小應用，現在已有200人，每一天都孜孜矻矻地優化這款軟體。
「那真是個大膽決定，」施子薇提到，傅盛的想法是單點極致，他理解的行動互聯網生態只有0跟100分，沒有中間值，不能只做到80分，因為中庸的人沒人看見，要做就要做最大最好。
台灣合作伙伴雪豹科技董事長吳德威觀察，當時傅盛力臺北翻譯社排眾議放掉本來最核心的安全軟體生意，還把資源全賭在一個毫不起眼的清理手機App，反對聲浪排山倒海。
沒想到，這個功能簡單，從過去到現在只有4個按鍵的小軟體，卻跨越了國界，小兵立大功，快速累積幾億用戶，更把獵豹移動推上了全球舞台，現在Google Android手機上，下載率全球排名第二，只輸給社群龍頭Facebook，以工具類軟體而言，更是全世界第一名。
過去，PC市場防毒軟體的作法，通常要半年才有一次改版更新。但傅盛深知，行動互聯網生態不是這麼一回事，「要小步快跑，絕不憋大招。」臺北翻譯社所以每一週軟體都要有新版本，時時有更新，絕不會為了完美，讓用戶一等就是一兩個月。
顛覆式作法 頗有雷軍真傳
走向全球化，也不是隨便說說，不像大部分的中國企業臺北翻譯社經營微博，只拚在地能見度，樂於當「國內王」。獵豹最主要的粉絲團是面向海外的Facebook，有超過2100萬粉絲，光這點大陸的企業難以望其項背。而獵豹這一轉念，也把公司從殺到刀刀見骨的本土市場，帶到了海闊天空的黃金綠洲，今年已在印度、英國、俄羅斯等1臺北翻譯社0個國家設立新辦公室。
獵豹在台灣的合作伙伴雪豹科技，辦公室位在101大廈83樓，隨手就能取用飲料，比人人欣羨的Google台灣總部還高樓層，能遠眺俯瞰台北市的繁華，遠處山嵐盡收眼底，以前只租半層，因迅速擴張，現在已全部打通，今年底就要擴展到臺北翻譯社200人。
傅盛顛覆式作法，頗有小米創辦人雷軍的真傳。「雷軍過去是穿西服、打領帶的人，徹底信奉微軟那套哲學的人，」傅盛回想幾年前，雷軍還沒創辦小米，曾因為一級主管在發表會上打了淺色領帶。要他立刻回家換深色領帶，以表莊重，但現在互聯網的生態完全不是那回事，「雷軍本人因為時代潮流而完全改變，推翻了過去的自己。」
以身作則 帶員工挑戰自己 臺北翻譯社
互聯網界的超級明星獵豹移動，三年前海外用戶數是零，到今日已是全球最大行動工具應用程式開發商，市值最高飆破1500億台幣，CEO傅盛只用1000天翻轉，他是怎麼辦到的？
一個尋常的早晨，才不到8點鐘，獵豹移動執行長傅臺北翻譯社盛，已經端坐在位於北京朝陽區總部會議室，他正與遠在矽谷的外籍教師視訊，上英文會話課。近一小時過去，當一級主管魚貫抵達準備開產品會議，傅盛會說：「大家可以一起旁聽啊，臺北翻譯社」然後繼續用濃濃的亞洲腔英文，完成最後幾分鐘的課程。
其實，三年前獵豹移動CEO傅盛，沒離開過亞洲，唯一一次出國是去韓國，幾乎不會英語。但短短不到三年，獵豹變身全球最大的行動工具應用程式開發商，2014年5月在美國風光上市，市值最高飆破1500億台幣。 臺北翻譯社
三年前，獵豹海外用戶數是零，現在世界上有16億用戶曾使用過他們開發的App，七成以上都不在中國大陸，最旗艦的一款清理應用程式Clean Master，更有高達六億的用戶。
獵豹從一家極端本土的大陸公司，到今年第二季臺北翻譯社已有超過五成的營收來自海外，CEO傅盛也完成了他人生中第三場純英文演講，「如果不學英語，不跟老外交流，我怎麼做全球化呢？」
保持空杯心態，推翻自己 臺北翻譯社
年方37歲的傅盛，三年前也沒什麼名氣。人們談起他，大多因為他創業之前與前東家、中國最大防毒軟體公司奇虎360老闆周鴻禕不合的風風雨雨；抑或他與公司大股東、小米創辦人雷軍亦師亦友的情懷。
但是，現在的他已經撕掉這些標籤，蛻變並證明臺北翻譯社自己也是互聯網界的超級明星，更是把中國公司成功帶向海外市場的模範生。
這些難以想像的翻轉，怎麼在不到1000天內辦到？
「他是一個極其願意徹底改變自己的人，」獵豹移動臺北翻譯社用戶體驗資深總監施子薇觀察，傅盛就像塊海綿，不斷吸收新知。
入選獵豹主辦紫牛創業競賽五強的早知道科技創辦人簡少年（簡子復），提到傅盛人生哲學深深震撼他，「要一直保持空杯心態，不管水是乾淨的還是髒的，先裝滿杯子再說，然後也要能隨時倒空，不斷推翻自己，絕不怕反覆。」 臺北翻譯社
其實，傅盛可不是富二代，從求學到早年的職業生涯，可謂人們口中的標準魯蛇（英文Loser諧音），既平凡又一般。 臺北翻譯社
他出生在江西景德鎮，念的是人們口中二、三流大學、山東工商學院，畢業後到北京趕考MBA又落榜，蝸居潮溼陰暗的地下室，每天趕公車上班，體重還一度達到近百公斤，連爬個樓梯都氣喘吁吁，大陸媒體每次形容他的人生臺北翻譯社故事，都說這是「屌絲（意同遜咖）的逆襲」。
「我念的大學不太有名，很難找工作，」傅盛提及年輕時還曾因為父母期待，加入過安穩的國營事業，「那一年，我時間都泡在新浪軍事論臺北翻譯社壇上。」當了幾年小職員，後來他因緣際會加入做中文關鍵字搜索的3721公司，那是大陸的知名流氓軟體，雖能夠快速幫助人們上網，但很難卸除，還會偷偷幫用戶安裝不明軟體，毀譽參半，但這的確開啟傅盛與網路產業的不解之緣。
2004年，傅盛因為3721被併購加入雅虎，一年多後又跟隨3721創辦人周鴻禕離開雅虎，開始新公司奇虎。當時奇虎主要業務是做網路搜索，擔任產品經理的傅盛，則帶小團隊開發「360安全衛士」，後來竟成了全大陸最多人使用的臺北翻譯社免費防毒軟體，而傅盛也因功高震主，2008年黯然辭職。
克服文化障礙 走向海外
30歲上下的傅盛，用手邊僅有的10萬人民幣創業可牛影像，也推出一款與老東家互打的可牛殺毒軟體，引發周鴻禕圍剿，並提出告訴，鬧得滿城臺北翻譯社風雨。
差不多同一時間，傅盛遇到事業上的伯樂，雷軍投資了傅盛。傅盛的可牛和雷軍旗下的金山安全合併成為「金山網路」，後來又更名獵豹移動，這一塊事業都由傅盛領軍全權負責。無奈那時候在防毒、安全軟體領域，大陸已有奇虎、騰訊等巨頭占據手機市場，獵豹一直屈居老三，生意陷在泥沼之中，不太有起色。 臺北翻譯社
2012年夏天，傅盛跟幾位一級主管，第一次踏上美國土地，參加Google開發者大會，一日晚上，他們在舊金山的小旅館，從超市買回一瓶10美元的廉價紅酒，邊喝邊聊，微醺醉意下，傅盛語出驚人地說：「我們何不做國外市場呢臺北翻譯社？」
那時候，公司的海外用戶是零，有九成營收來自PC端的防毒軟體，與國外有文化隔閡、語言障礙，加上根本沒有大陸公司成功走向歐美市場的案例，談國際化簡直是天方夜譚，但沒想到一個渺小想法，還有個無所畏懼的CEO，改變臺北翻譯社了這一切。
Android手機下載全球第二
2013年初，傅盛發現公司裡一款4人小團隊開發出臺北翻譯社的清理軟體Clean Master，在手機App下載量增速很快，讓人們可以快速掃描手機狀況，清理不必要、卻占用很大空間的快取垃圾。
兩、三個月後，傅盛做了一個極其驚人的決定，力排眾議，傾一切資源重壓Clean Master，大力發展行動端業務，二個月內就增加了60名人臺北翻譯社手做這款小應用，現在已有200人，每一天都孜孜矻矻地優化這款軟體。
「那真是個大膽決定，」施子薇提到，傅盛的想法是單點極致，他理解的行動互聯網生態只有0跟100分，沒有中間值，不能只做到80分，因臺北翻譯社為中庸的人沒人看見，要做就要做最大最好。
台灣合作伙伴雪豹科技董事長吳德威觀察，當時傅盛力排眾議放掉本來最核心的安全軟體生意，還把資源全賭在一個毫不起眼的清理手機App，反對聲浪排山倒海。
沒想到，這個功能簡單，從過去到現在只有4個臺北翻譯社按鍵的小軟體，卻跨越了國界，小兵立大功，快速累積幾億用戶，更把獵豹移動推上了全球舞台，現在Google Android手機上，下載率全球排名第二，只輸給社群龍頭Facebook，以工具類軟體而言，更是全世界第一名。
過去，PC市場防毒軟體的作法，通常要半年臺北翻譯社才有一次改版更新。但傅盛深知，行動互聯網生態不是這麼一回事，「要小步快跑，絕不憋大招。」所以每一週軟體都要有新版本，時時有更新，絕不會為了完美，讓用戶一等就是一兩個月。
顛覆式作法 頗有雷軍真傳 臺北翻譯社
走向全球化，也不是隨便說說，不像大部分的中國企業經營微博，只拚在地能見度，樂於當「國內王」。獵豹最主要的粉絲團是面向海外的Facebook，有超過2100萬粉絲，光這點大陸的企業難以望其項背。而獵豹這一轉念，臺北翻譯社也把公司從殺到刀刀見骨的本土市場，帶到了海闊天空的黃金綠洲，今年已在印度、英國、俄羅斯等10個國家設立新辦公室。
獵豹在台灣的合作伙伴雪豹科技，辦公室臺北翻譯社位在101大廈83樓，隨手就能取用飲料，比人人欣羨的Google台灣總部還高樓層，能遠眺俯瞰台北市的繁華，遠處山嵐盡收眼底，以前只租半層，因迅速擴張，現在已全部打通，今年底就要擴展到200人。
傅盛顛覆式作法，頗有小米創辦人臺北翻譯社雷軍的真傳。「雷軍過去是穿西服、打領帶的人，徹底信奉微軟那套哲學的人，」傅盛回想幾年前，雷軍還沒創辦小米，曾因為一級主管在發表會上打了淺色領帶。要他立刻回家換深臺北翻譯社色領帶，以表莊重，但現在互聯網的生態完全不是那回事，「雷軍本人因為時代潮流而完全改變，推翻了過去的自己。」
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